大全集团-九游官方正版
发布时间：2006-11-01
来源：中国工业报
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作者：徐广福
近年来，大全集团的产销量每年以40%的速度增长。当我们细细梳理这个快速发展企业的脉络时，发现贯穿其中的文化支点，就是开放思维。这一文化理念，对内代表着强大的融合性，对外表现出一种巨大的洞察力、穿透力和进取心，它决定了大全集团成为一个开放的经济体系，并逐渐从手工作坊发展成为国内电气设备行业的排头兵，直到大全品牌成长壮大。
走出去构建全新版图
当企业发展到一定阶段，是积极开拓还是保守经营是一个重要的决策难题。大全集团秉承一贯的开放思维，依据对市场的科学判断，选择了突破经营空间和经营要素的瓶颈，实行跨越式发展的战略，努力从生产、销售、经营的领域走出去，构筑一幅全新的大全版图。
首先是走出地域限制，开辟广阔发展空间。一是生产和研发走出去。目前集团已经在南京、北京、上海、杭州、西安等地成立了子公司或研发机构，并着手建立江苏扬中地区以外的第二个制造基地。二是市场国际化。目前集团的诸多产品，如高压封闭母线、开关柜、断路器、桥架等纷纷实现了出口，并具有一定的国际竞争力。但和国内市场相比，国外市场力量相对薄弱，今后集团将通过建立海外营销网络，及时了解当地市场信息、发展动向，更好地贴近国际市场，使产品打入国际市场，进行全球销售。三是放眼看世界。每年集团都会派相关人员参加汉诺威博览会，通过这个行业内最具规模和影响力的展览会，了解最新的技术动态，和更多的同行进行沟通交流，寻找更多的九游官方正版的合作伙伴。
其次是实现多元化经营，构建全新战略布局。一方面延伸产业链，向成套电器上游产业发展，进入元器件设计生产领域和智能化电器领域。前者是整个产业链中盈利空间最强的部分，也是决定成套电器发展的关节点。如集团投资成立的凯帆电器公司已成为元器件领域的后起之秀。后者作为二次输配电设施，代表电气技术前沿发展方向，集团投资成立的南京因泰莱有限公司逐渐成为智能化电器领域的佼佼者。另一方面在横向拓展企业产业结构，从单一的电气领域向环保、科技、酒店等多领域发展。集团近两年投资成立了北京环境工程技术有限公司、长江大酒店等，拉开了多元化发展的序幕，更好地适应市场发展的要求。
合资合作站在巨人的肩膀上
企业要想在有限的时间里获得成功，必须学会抢占制高点，借助各种有利条件迅速实现自己的目标。正像一个科学家所言：只有站在巨人的肩上你才能看得更远。集团在纷繁复杂的市场态势中审时度势，抢抓机遇，多次携手巨人，实现跨越与腾飞。
大全集团是国内电气设备领域最早实施开放型战略，成功实现合资合作的企业之一。上世纪90年代初，当国外同行刚刚涉入中国市场时，集团决策层就意识到他们的决心和疑虑，也意识到良好的市场机遇与发展契机，于是将与国外知名电气厂商的资本合作作为重要的战略，开始了与德国默勒、德国西门子公司、美国阳光照明、伊顿公司的合资历程，为自己开辟了一个广阔的发展空间。在合作方式上，集团选择双方以各持50%的股权方式成立合资公司，依靠与合资方的互信互利，在平等的环境中进行资源共享和共同经营，从而实现双赢。如今，这些合资公司都已成为国内电气设备领域的佼佼者，也成为集团长足发展的重要推动力。
大全集团还通过与国际一流的公司进行技术合作，使企业在最短的时间内攻克关键技术，产品赢得较高的市场占有率的同时，为企业迅速进行技术积累，实现自主开发。集团旗下的长江股份有限公司与国际著名直流牵引供电设备制造商瑞士赛雪龙公司进行全面合作，生产具有最新国际水平的直流开关设备。集团与国际首屈一指的封闭母线生产商美国azz公司进行技术合作，共同投资组建合资公司江苏长江沃特电气。如今，直流开关设备市场份额连续多年高居90%左右，已成为国内最大的封闭母线制造商，并且二次夺标三峡工程，成为其惟一的封闭母线供应商。
科研与人才兼收并蓄的实力
科研和人才是企业成长的原动力，也是企业最不可缺少的资源。而这两种资源的获得更是要靠坚持不懈地积淀和广阔的集聚。集团依靠包容和开放的文化，吸收和利用各种有利资源，取长补短，价值共享，激活自身潜能，为企业发展积蓄了源源不断的动力。
大全集团积极与国内外科研人才和资源最集中的科研院所和大学院校进行科研合作，借助他们对科研走势的把握和基础研究领域中的优势，将双方的研发能力实现整合，做到强强联合。近年来，集团在西安与西安交大合作设立了科研机构，也成立了由行业内知名学者组成的“江苏省智能化元器件研究中心”，并计划在未来2~3年内投资6000万元在德国成立研究所，聘请德国科学家和选派国内优秀科研人员共同研发世界先进水平的高科技产品。
在引进和合作的基础上，大全集团一直注重消化吸收与创新工作，积累自主创新能力，形成核心竞争力。如今，集团形成比较健全的技术开发体系，拥有国内控配电行业最早的一批博士后科研工作站，建立了三级科研体系。在主导产品的关键技术和集成技术上形成自主开发能力。集团每年均有近10个新产品上市，这些产品均已达到国内领先水平，部分产品已达到国际先进水平。集团还承担和实施了多项国家863计划项目、国家级和省级火炬计划项目以及省科技攻关计划，并有多个项目获得省、市科技进步奖，多种产品被认定为国家级重点新产品和高新技术产品。
大全集团奉行“海纳百川，不拘一格”的人才聘用理念和“兼容并包，人尽其才”的任用机制，吸引和集聚了一大批在学历、经验、专业方面都十分优秀的人才，形成了良好的人才结构。目前，集团共有工程技术人员1000多人，占全体员工的三分之一，都具有大专以上学历，其中博士、硕士学历以上高级技术人员100多人，享受国务院特殊津贴的专家2名、江苏省有突出贡献的中青年专家1名、外国专家6名。集团还通过积极的人才培养保证员工个人发展空间的拓展。集团与江苏大学合办“大全集团工程学院”，在西安交通大学设立“大全集团奖学金”，并每年选派一批有潜力的优秀科研人员去国外参观学习或研究深造。大全的整个人才体系形成一个健康、良好的循环系统，宽容与接纳让集团获得了勃勃生机，来自五湖四海的人才更加增添了集团文化的包容性。
从当初的小手工作坊发展到资产达到22亿元，拥有员工近4000人的国家大型企业集团；从单一的电气产业跨越到电气、环保、科技、酒店多元化经营领域。从名不见经传的企业到国内电气设备行业中的佼佼者，对开放思维的执著遵守与完美实施，使大全集团具有了独到的市场眼光、卓越的战略远见和有效的文化融合，也使它经历了不同环境的历练和时代的变迁，在竞争中稳健、长足、健康的成长。
走出去构建全新版图
当企业发展到一定阶段，是积极开拓还是保守经营是一个重要的决策难题。大全集团秉承一贯的开放思维，依据对市场的科学判断，选择了突破经营空间和经营要素的瓶颈，实行跨越式发展的战略，努力从生产、销售、经营的领域走出去，构筑一幅全新的大全版图。
首先是走出地域限制，开辟广阔发展空间。一是生产和研发走出去。目前集团已经在南京、北京、上海、杭州、西安等地成立了子公司或研发机构，并着手建立江苏扬中地区以外的第二个制造基地。二是市场国际化。目前集团的诸多产品，如高压封闭母线、开关柜、断路器、桥架等纷纷实现了出口，并具有一定的国际竞争力。但和国内市场相比，国外市场力量相对薄弱，今后集团将通过建立海外营销网络，及时了解当地市场信息、发展动向，更好地贴近国际市场，使产品打入国际市场，进行全球销售。三是放眼看世界。每年集团都会派相关人员参加汉诺威博览会，通过这个行业内最具规模和影响力的展览会，了解最新的技术动态，和更多的同行进行沟通交流，寻找更多的九游官方正版的合作伙伴。
其次是实现多元化经营，构建全新战略布局。一方面延伸产业链，向成套电器上游产业发展，进入元器件设计生产领域和智能化电器领域。前者是整个产业链中盈利空间最强的部分，也是决定成套电器发展的关节点。如集团投资成立的凯帆电器公司已成为元器件领域的后起之秀。后者作为二次输配电设施，代表电气技术前沿发展方向，集团投资成立的南京因泰莱有限公司逐渐成为智能化电器领域的佼佼者。另一方面在横向拓展企业产业结构，从单一的电气领域向环保、科技、酒店等多领域发展。集团近两年投资成立了北京环境工程技术有限公司、长江大酒店等，拉开了多元化发展的序幕，更好地适应市场发展的要求。
合资合作站在巨人的肩膀上
企业要想在有限的时间里获得成功，必须学会抢占制高点，借助各种有利条件迅速实现自己的目标。正像一个科学家所言：只有站在巨人的肩上你才能看得更远。集团在纷繁复杂的市场态势中审时度势，抢抓机遇，多次携手巨人，实现跨越与腾飞。
大全集团是国内电气设备领域最早实施开放型战略，成功实现合资合作的企业之一。上世纪90年代初，当国外同行刚刚涉入中国市场时，集团决策层就意识到他们的决心和疑虑，也意识到良好的市场机遇与发展契机，于是将与国外知名电气厂商的资本合作作为重要的战略，开始了与德国默勒、德国西门子公司、美国阳光照明、伊顿公司的合资历程，为自己开辟了一个广阔的发展空间。在合作方式上，集团选择双方以各持50%的股权方式成立合资公司，依靠与合资方的互信互利，在平等的环境中进行资源共享和共同经营，从而实现双赢。如今，这些合资公司都已成为国内电气设备领域的佼佼者，也成为集团长足发展的重要推动力。
大全集团还通过与国际一流的公司进行技术合作，使企业在最短的时间内攻克关键技术，产品赢得较高的市场占有率的同时，为企业迅速进行技术积累，实现自主开发。集团旗下的长江股份有限公司与国际著名直流牵引供电设备制造商瑞士赛雪龙公司进行全面合作，生产具有最新国际水平的直流开关设备。集团与国际首屈一指的封闭母线生产商美国azz公司进行技术合作，共同投资组建合资公司江苏长江沃特电气。如今，直流开关设备市场份额连续多年高居90%左右，已成为国内最大的封闭母线制造商，并且二次夺标三峡工程，成为其惟一的封闭母线供应商。
科研与人才兼收并蓄的实力
科研和人才是企业成长的原动力，也是企业最不可缺少的资源。而这两种资源的获得更是要靠坚持不懈地积淀和广阔的集聚。集团依靠包容和开放的文化，吸收和利用各种有利资源，取长补短，价值共享，激活自身潜能，为企业发展积蓄了源源不断的动力。
大全集团积极与国内外科研人才和资源最集中的科研院所和大学院校进行科研合作，借助他们对科研走势的把握和基础研究领域中的优势，将双方的研发能力实现整合，做到强强联合。近年来，集团在西安与西安交大合作设立了科研机构，也成立了由行业内知名学者组成的“江苏省智能化元器件研究中心”，并计划在未来2~3年内投资6000万元在德国成立研究所，聘请德国科学家和选派国内优秀科研人员共同研发世界先进水平的高科技产品。
在引进和合作的基础上，大全集团一直注重消化吸收与创新工作，积累自主创新能力，形成核心竞争力。如今，集团形成比较健全的技术开发体系，拥有国内控配电行业最早的一批博士后科研工作站，建立了三级科研体系。在主导产品的关键技术和集成技术上形成自主开发能力。集团每年均有近10个新产品上市，这些产品均已达到国内领先水平，部分产品已达到国际先进水平。集团还承担和实施了多项国家863计划项目、国家级和省级火炬计划项目以及省科技攻关计划，并有多个项目获得省、市科技进步奖，多种产品被认定为国家级重点新产品和高新技术产品。
大全集团奉行“海纳百川，不拘一格”的人才聘用理念和“兼容并包，人尽其才”的任用机制，吸引和集聚了一大批在学历、经验、专业方面都十分优秀的人才，形成了良好的人才结构。目前，集团共有工程技术人员1000多人，占全体员工的三分之一，都具有大专以上学历，其中博士、硕士学历以上高级技术人员100多人，享受国务院特殊津贴的专家2名、江苏省有突出贡献的中青年专家1名、外国专家6名。集团还通过积极的人才培养保证员工个人发展空间的拓展。集团与江苏大学合办“大全集团工程学院”，在西安交通大学设立“大全集团奖学金”，并每年选派一批有潜力的优秀科研人员去国外参观学习或研究深造。大全的整个人才体系形成一个健康、良好的循环系统，宽容与接纳让集团获得了勃勃生机，来自五湖四海的人才更加增添了集团文化的包容性。
从当初的小手工作坊发展到资产达到22亿元，拥有员工近4000人的国家大型企业集团；从单一的电气产业跨越到电气、环保、科技、酒店多元化经营领域。从名不见经传的企业到国内电气设备行业中的佼佼者，对开放思维的执著遵守与完美实施，使大全集团具有了独到的市场眼光、卓越的战略远见和有效的文化融合，也使它经历了不同环境的历练和时代的变迁，在竞争中稳健、长足、健康的成长。