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发布时间：2006-11-01
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越做越大的直流输变电“盘子”
今年对电网建设投资将高达1070亿元，国家电网公司近日发出的这则信息让直流输电设备制造企业眼热心跳。国家电网公司总经理刘振亚进一步表示，今年要以百万伏级交流和±800千伏级直流系统组成的输电网络为核心打造坚强的国家电网。
实际上,两大电网公司倾心直流输电在2004年就早已表露无遗。继贵广一回工程正式投入运行之后，贵广二回项目11月1日又得到国家发改委的肯定性批复。三广直流工程正式通过国家验收后仅一周，三峡至上海直流输电项目（三上直流）12月28日正式开建。当然，在直流输电工程的“盘子”里的不仅仅是2004年项目，1989年投运的葛上直流工程、2001投运的天广直流工程都应包括在内。这些直流输电工程的额定直流电压大都在±500kv级水平，而每个大型直流输变电项目换流站投资都超过25亿元。这让舟山直流、嵊泗直流、灵宝背靠背这些中小型直流输变电项目显得不起眼。
据有关资料，“十一五”期间，还将有西北银南至华北天津东等直流输电工程计划建设，到2020年，我国直流输电工程将有约22项，其总容量超过6000万千瓦。西门子总裁冯必乐在今年初北京媒体见面会上的评价不失公允：中国不仅是快速发展的输变电项目市场，而且也是今后20~30年内全球最大的高压直流输电技术市场。
艰难的国产化之路
巨大的市场容量，兼之国家对直流输电建设一贯高调的姿态，激励着国内外制造商穿梭往来于这些项目之间。不可回避的一个事实是，直流输电“盘子”里的大餐让国外制造企业吃去了绝大部分，直流输电的高端市场始终在外资企业的掌控之中，在这些外资企业之中abb与西门子是最大的赢家。
我国于1989年在葛州坝至上海的输电工程中开始应用直流输电技术。该工程的设计、设备制造由abb公司和西门子公司承包。从那时候起，中国的直流输电市场就呈现出abb和西门子你方唱罢我登场的局面。从2000年至去年三上直流合同签订之后，abb集团5年间在直流输电项目上就从中国拿到了总价值10.9亿美元的订单，包括三常直流..4亿美元，三广直流3.6亿美元，三上直流3.9亿美元。
为了迅速提升包括直流输电设备制造业在内的国内装备制造业技术水平，国家对引进技术确立了以技术换市场的基本原则。在实际操作中出现了两种方式，一是建立中外合资企业，一是在项目实施过程中，外方必须将技术出让给中方。第一种方式的效果并不理想，合肥abb公司合资时间长达10多年，但核心技术依届掌握在abb手中，中方技术人员不可能真正掌握。不仅如此，类似的合资企业中中方的股权不断被稀释，差不多快变成独资的了。
直流输电设备国产化在第二种方式上艰难行进，三峡工程与“西电东送”工程成了这种方式的依托工程。在三常直流工程中，国产化率只有30%，到了三广直流工程国产化率就已经达到了50%，按照要求，在建的三上直流和贵广二回项目国产化率将达到70%。在大型项目上与国外大公司合作，转让和消化技术的同时，国家还在一些中小型项目上做试验。2003年投建的灵宝背靠背直流输电工程就是这样一个考试型工程，该直流工程双极±120kv，设备完全国产化。
胶着状态下的博弈
中国的输电设备国产化之路实际变成了以技术换市场政策与国外企业市场策略之间的博弈。这期间，我们付出了高昂的学费，同时也换来一批国内企业迅速成长。2004年底，沈变集团拿下了贵广二回34台直流变压器中20台的订单，超过了西门子的12台，而天威保变也拿下了2台订单。中国输变电市场格局由于新主体的出现而变得复杂起来。
高压直流输电技术诞生于abb公司，从全球技术和市场占有率来讲，abb约占50%～60%。在中国直流输电市场上，其对等的竞争者是西门子公司。法国的阿尔斯通以及日本东芝等公司虽然也在悄悄对中国市场进行渗透，但目前所占的市场份额比较小，尚不足以与abb和西门子抗衡。
在直流输电国产化中，西电集团与abb结成联合体，通过三常、三广直流工程引进了abb的设计、制造技术，并合作生产了±500kv换流变压器和平波电抗器。之后，灵宝换流站用平波电抗器和换流变压器证实了西变公司在此领域的综合实力。与西电集团abb联合体形成对抗的，是沈变与西门子联合体。天威保变与西门子合作通过中标贵广二回项目进入直流输电领域，虽然只是生产换流变压器，但后来者居上也不是没有可能。在直流输电控制保护设备领域，许继集团2002年开始全套引进西门子技术，在灵宝背靠背工程、三上直流工程中，许继负责提供全套二次控制保护设备，在国内企业中可以说是一枝独秀。
西门子总裁冯必乐称自己喜欢一句中国话：我们大家“一起发财”！可真要落实到直流输变电技术的转让上，切莫当真，谁会心甘情愿把自己的核心技术交给自己的竞争对手？直流输电国产化的前方之路仍有种种不确定性。其一，尽管国外大企业将核心技术转让，但目前国内企业存在不能完全独立操作的情形，对外企仍有一定依赖性。其二，国内直流输电企业集成度低，往往是单兵作战，无法与abb、西门子这样的集团军相抗衡。其三，国外大企业都纷纷加大对直流输电领域的技术投入，相关技术标准的提高将会给赶上来的国内企业设定更高的“门槛”。
注：直流输电（hvdc）将发电厂发出的交流电通过换流器变成直流电，然后通过直流输电线路送至受电端再把直流电变成交流电，注入受端交流电网，这是目前世界发达国家作为解决高电压、大容量、长距离送电和异步联网的重要手段。直流输电最核心的技术集中于换流站设备，包括换流阀、换流变压器、平滑电抗器、高压开关设备以及控制保护系统。
今年对电网建设投资将高达1070亿元，国家电网公司近日发出的这则信息让直流输电设备制造企业眼热心跳。国家电网公司总经理刘振亚进一步表示，今年要以百万伏级交流和±800千伏级直流系统组成的输电网络为核心打造坚强的国家电网。
实际上,两大电网公司倾心直流输电在2004年就早已表露无遗。继贵广一回工程正式投入运行之后，贵广二回项目11月1日又得到国家发改委的肯定性批复。三广直流工程正式通过国家验收后仅一周，三峡至上海直流输电项目（三上直流）12月28日正式开建。当然，在直流输电工程的“盘子”里的不仅仅是2004年项目，1989年投运的葛上直流工程、2001投运的天广直流工程都应包括在内。这些直流输电工程的额定直流电压大都在±500kv级水平，而每个大型直流输变电项目换流站投资都超过25亿元。这让舟山直流、嵊泗直流、灵宝背靠背这些中小型直流输变电项目显得不起眼。
据有关资料，“十一五”期间，还将有西北银南至华北天津东等直流输电工程计划建设，到2020年，我国直流输电工程将有约22项，其总容量超过6000万千瓦。西门子总裁冯必乐在今年初北京媒体见面会上的评价不失公允：中国不仅是快速发展的输变电项目市场，而且也是今后20~30年内全球最大的高压直流输电技术市场。
艰难的国产化之路
巨大的市场容量，兼之国家对直流输电建设一贯高调的姿态，激励着国内外制造商穿梭往来于这些项目之间。不可回避的一个事实是，直流输电“盘子”里的大餐让国外制造企业吃去了绝大部分，直流输电的高端市场始终在外资企业的掌控之中，在这些外资企业之中abb与西门子是最大的赢家。
我国于1989年在葛州坝至上海的输电工程中开始应用直流输电技术。该工程的设计、设备制造由abb公司和西门子公司承包。从那时候起，中国的直流输电市场就呈现出abb和西门子你方唱罢我登场的局面。从2000年至去年三上直流合同签订之后，abb集团5年间在直流输电项目上就从中国拿到了总价值10.9亿美元的订单，包括三常直流..4亿美元，三广直流3.6亿美元，三上直流3.9亿美元。
为了迅速提升包括直流输电设备制造业在内的国内装备制造业技术水平，国家对引进技术确立了以技术换市场的基本原则。在实际操作中出现了两种方式，一是建立中外合资企业，一是在项目实施过程中，外方必须将技术出让给中方。第一种方式的效果并不理想，合肥abb公司合资时间长达10多年，但核心技术依届掌握在abb手中，中方技术人员不可能真正掌握。不仅如此，类似的合资企业中中方的股权不断被稀释，差不多快变成独资的了。
直流输电设备国产化在第二种方式上艰难行进，三峡工程与“西电东送”工程成了这种方式的依托工程。在三常直流工程中，国产化率只有30%，到了三广直流工程国产化率就已经达到了50%，按照要求，在建的三上直流和贵广二回项目国产化率将达到70%。在大型项目上与国外大公司合作，转让和消化技术的同时，国家还在一些中小型项目上做试验。2003年投建的灵宝背靠背直流输电工程就是这样一个考试型工程，该直流工程双极±120kv，设备完全国产化。
胶着状态下的博弈
中国的输电设备国产化之路实际变成了以技术换市场政策与国外企业市场策略之间的博弈。这期间，我们付出了高昂的学费，同时也换来一批国内企业迅速成长。2004年底，沈变集团拿下了贵广二回34台直流变压器中20台的订单，超过了西门子的12台，而天威保变也拿下了2台订单。中国输变电市场格局由于新主体的出现而变得复杂起来。
高压直流输电技术诞生于abb公司，从全球技术和市场占有率来讲，abb约占50%～60%。在中国直流输电市场上，其对等的竞争者是西门子公司。法国的阿尔斯通以及日本东芝等公司虽然也在悄悄对中国市场进行渗透，但目前所占的市场份额比较小，尚不足以与abb和西门子抗衡。
在直流输电国产化中，西电集团与abb结成联合体，通过三常、三广直流工程引进了abb的设计、制造技术，并合作生产了±500kv换流变压器和平波电抗器。之后，灵宝换流站用平波电抗器和换流变压器证实了西变公司在此领域的综合实力。与西电集团abb联合体形成对抗的，是沈变与西门子联合体。天威保变与西门子合作通过中标贵广二回项目进入直流输电领域，虽然只是生产换流变压器，但后来者居上也不是没有可能。在直流输电控制保护设备领域，许继集团2002年开始全套引进西门子技术，在灵宝背靠背工程、三上直流工程中，许继负责提供全套二次控制保护设备，在国内企业中可以说是一枝独秀。
西门子总裁冯必乐称自己喜欢一句中国话：我们大家“一起发财”！可真要落实到直流输变电技术的转让上，切莫当真，谁会心甘情愿把自己的核心技术交给自己的竞争对手？直流输电国产化的前方之路仍有种种不确定性。其一，尽管国外大企业将核心技术转让，但目前国内企业存在不能完全独立操作的情形，对外企仍有一定依赖性。其二，国内直流输电企业集成度低，往往是单兵作战，无法与abb、西门子这样的集团军相抗衡。其三，国外大企业都纷纷加大对直流输电领域的技术投入，相关技术标准的提高将会给赶上来的国内企业设定更高的“门槛”。
注：直流输电（hvdc）将发电厂发出的交流电通过换流器变成直流电，然后通过直流输电线路送至受电端再把直流电变成交流电，注入受端交流电网，这是目前世界发达国家作为解决高电压、大容量、长距离送电和异步联网的重要手段。直流输电最核心的技术集中于换流站设备，包括换流阀、换流变压器、平滑电抗器、高压开关设备以及控制保护系统。