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5月7日，南京大全电气召开质量分析会议，生产部班组长、履约部门主管及负责人参会。会议分别从sap质量数据、生产各工段合格率、设计更改、生产过程中典型问题、物料质量原因、客服现场反馈及案例等方面，对内外部质量问题剖析原因，并制定改进措施和规范，为进一步提高履约质量奠定基础。